Programa de mentoria para o desenvolvimento de líderes e executivos estratégicos!
Mentoring Empreendedor
Destinado a empreendedores e fundadores que atuam no dia a dia da organização desempenhando atividades de presidência e direção corporativa.
Mentoring
Executivo
Destinado a líderes sêniores que conduzam seus negócios e necessitam reciclar e aprimorar sua visão estratégica de negócios.
Mentoring
Startup
Destinado a futuros empreendedores que desejam abrir seu próprio negócio e precisam de uma visão experiente no desenvolvimento de suas ideias.
Objetivos
Através de metodologia de gestão de desenvolvimento de pessoas, despertar a conscientização do ambiente empresarial corporativo buscando a disciplina necessária para alcançar uma experiência que transforme positivamente o executivo e permita estruturar uma visão de longo prazo.
Resultados Esperados
- Organizar uma visão sistêmica executiva.
- Priorizar com foco em produtividade.
- Conciliar o conhecimento adquirido pelo profissional com a nova necessidade de desenvolvimento de capital humano.
- Potencializar seus talentos e virtudes no dia a dia do seu negócio.
- Aprimorar a capacidade de decisão.
- Equilíbrio entre discurso e prática empresarial.
- Desenvolver senso crítico de gestão estratégica para equipes de alta performance.
- Conciliar ideias, melhorando atitudes e comportamentos.
- Mudança comportamental executiva, de reativa para proativa.
- Administrar pessoas ou equipes é ter a visão das partes e caminho a seguir.
- Agir com simplicidade.
Sobre o método Smart Boss
E nesse contexto desenvolvemos o método Smart Boss de desenvolvimento de lideranças executivas e empreendedoras, aplicado no contexto gerencial e diretivo sob a ótica de mentoring empresarial.
O programa é dividido em 10 sessões e duas etapas distintas, a primeira inspirada na metodologia derivada da Ontologia, com origem no século XVII, acompanhando e entendendo o indivíduos em seu processo de aprendizado, para aumentar o poder de ação e expandir as interpretações que o aluno tem de si próprio. Para concluir esse objetivo, a metodologia expande os estudos a respeito dos três campos responsáveis pelas atitudes e comportamentos: emoções, linguagem e corpo.
A Segunda voltada ao aprimoramento e desenvolvimento do aluno, no que tange a foco, metas e objetivos de vida. O maior desafio é estar conectando com os objetivos empresariais, e em consequência maior produtividade.
Autoconhecimento:
S - Saber quem eu sou.
M - Mudar, porque? Encontrando o propósito da mudança
A - Autoaceitação.
R - Relações internas e seu meio social.
T - Teologia & ética aplicado a prática empresarial.
Reflexão:
* - Reflexão e ponderamento das ideias.
Transformação voltada a proatividade:
B - Buscando novos horizontes.
O - Objetivos para o futuro.
S - Simplicidade das ações futuras.
S - Soluções duradouras para um novo tempo.
Ainda haverá uma sugestão de uma leitura e resenha livro por sessão e um filme por sessão, com temas inerentes ao desenvolvimento empresarial.
Diagrama Smart Boss
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pela mentoria
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Quem é Max Schaefer?
Administrador e Contabilista, com MBA em Economia; MBA em Controladoria, Finanças e Auditoria.
Extensão no exterior em Business and Management e China Business & Economic Strategies for Managers. No mercado corporativo, tem experiência superior a 15 anos em gestão e direção de empresas de grande porte, atuando como CEO, CFO e COO em diferentes segmentos, além de Professor, Conselheiro e Mentoring Profissional.
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