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CONSULTORIA ONLINE

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ÁREAS DE ATUAÇÃO DA CONSULTORIA ONLINE

Você está satisfeito com seu desempenho empresarial?

FINANÇAS

Como anda o Fluxo de Caixa da sua empresa? Consegue pagar as contas? Possui DRE? Quais são as metas de gastos do mês?

GESTÃO

Como gerenciar e controlar a minha empresa? Como extrair as informações necessárias para potencializar o meu negócio?

PLANEJAMENTO

Quais os objetivos e as metas?

O que queremos e onde queremos chegar?

MARKETING

Precisando estruturar um plano de marketing racional e aplicado a novas tecnologias disponíveis?

PLANO DE NEGÓCIOS

Uma ideia nova e funcional precisando ser estruturada no seu futuro negócio, conheça como nosso know how pode ajudá-lo?

COMO FUNCIONA A

CONSULTORIA ONLINE?

1ª ETAPA

DIAGNÓSTICO

2ª ETAPA

TRATAMENTO DE INFORMAÇÕES

3ª ETAPA

ANÁLISE DE

INFORMAÇÕES

4ª ETAPA

CONSULTORIA

TÉCNICA

5ª ETAPA

CONSULTORIA

ESTRATÉGICA

6ª ETAPA

TREINAMENTO

DE FIXAÇÃO

TEMPO PREVISTO

de 30 a 90 dias

Carga Horaria

10 à 40 horas

CONSULTORIA ONLINE PARA QUEM?

MICROEMPRESÁRIOS, MICROEMPRESAS E OPTANTES DO SIMPLES NACIONAL COM FATURAMENTO

ATÉ R$4,8M ANUAL

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Se sua empresa tem faturamento acima de R$ 4,8M e precisa de consultoria técnica em gestão empresarial

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MAX SCHAEFER

Administrador e Contabilista, com MBA em economia; MBA em Controladoria, Finanças e Auditoria.

Extensão no exterior em Business and Management e China Business & Economic Strategies for Managers. No mercado corporativo, tem experiência superior a 15 anos em gestão e direção de empresas de grande porte, atuando como CEO, CFO e COO em diferentes segmentos, além de Professor, Conselheiro e Mentor Profissional

FABIANO MACHADO

Bacharel em Administração, pós graduado em Controladoria, Finanças e Auditoria pela FGV/SP, pós graduado em Gestão Socioambiental para Sustentabilidade pela FIA/SP e no mercado corporativo tem experiência na gestão e direção de empresas nacionais e internacionais de médio e grande porte atuando como CEO, CFO e CSO nos segmentos de serviços, hotelaria, imobiliário e construção civil.

GUILHERME CARVALHO

Presidente do Grupo QG, Bacharel em Publicidade e Propaganda, MBA em Marketing com ênfase em Operações Comerciais pela FGV, MBA em Franquias pela FIA-SP, Coach formado pela Febracis, Membro do Comitê de Food Service da ABF (Associação Brasileira de Franchising), Mentor de Empresários e Conselheiro, Consultivo Independente de Empresas Familiares, Consultor Estrategista Associado da Smart Boss, Coordenador do Conselho 300 e Palestrante relacionado a FRANCHISING, EMPRESA FAMILIAR, ALIMENTAÇÃO, VAREJO, GESTÃO, INOVAÇÃO E PESSOAS

DAVID ORTOLAN

Psicólogo pelo IBMR e especialista em Gestão de Pessoas pela UCAM e Gestão Estratégica de Negócios pelo HSM. Possui extensão em Gestão de Projetos pelo PMI-RJ. Foi CEO da União dos Escoteiros do Brasil (UEB) e assumiu cargos executivos por mais de 16 anos nas áreas de gestão, marketing e relacionamento corporativo, planejamento estratégico e ISP/RSC/RSE. Atuou em holdings como Grupo Marista do Brasil e o Grupo Bem-Estar Familiar no Brasil (BEMFAM).

CONHEÇA A SMART BOSS

Nossa empresa foi fundada em 02 de dezembro de 2006, na cidade de São Paulo – SP - BR, e no decorrer de sua história realizou inúmeros projetos nas áreas de indústria, serviço e varejo na área de gestão. Atualmente, com escritórios em São Paulo - SP, Curitiba - PR e Goiânia - GO - BR, e tem uma capacidade de atendimento ao mercado nacional e internacional, se tornando referência em gestão estratégica para negócio, com resultados expressivos de performance empresarial e reorganização financeira.

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